"Además del salario monetario, Endesa cree que es muy importante el salario emocional", ya que, de esta manera, "el empleado feliz trabaja mejor". Con estas palabras, Esther Clemente, responsable en Gestión del Cambio e Integración de esta compañía energética, resume algunas de las medidas que están llevando a cabo con el Plan Senda, que está en funcionamiento desde 2010.
Se trata de un proyecto que se puso en marcha con el objetivo de promover una cultura responsable en la gestión de personas para que se tengan en cuenta tanto la integración de diversos colectivos como la satisfacción de las personas y una gestión del talento más humana, eficiente y productiva, según explica a Europa Press Clemente.
El Plan se articula en torno a cinco ejes de actuación: la integración de personas con discapacidad y en riesgo de exclusión social; la gestión de la diversidad y la igualdad de oportunidades; la conciliación de la vida personal, profesional y flexibilidad laboral; la promoción del voluntariado y la inversión socialmente responsable.
Un entorno flexible
Precisamente, en materia de conciliación, Endesa ha puesto en marcha en los últimos años una serie de iniciativas con el objetivo de facilitar a los empleados un entorno de trabajo flexible y saludable en el que puedan conciliar y desarrollar, de manera equilibrada, su vida familiar, personal y profesional.
Dentro de estas iniciativas, destacan la certificación de Empresa Familiarmente Responsable (EfR), que se renovó en 2013, y que también posee en Chile, mientras que en Colombia se realizó la auditoria de seguimiento del modelo. Este año se prevé lograr una Certificación de 
Asimismo, la compañía cuenta con una serie de medidas relacionadas con la calidad en el empleo, la flexibilidad temporal y espacial, el apoyo a la familia de los empleados o el desarrollo profesional. Además, se imparten sesiones informativas sobre manejo de estrés y existen días sin cole y campamentos de verano, junto con el buzón Conciliación Endesa, un canal a través del cual los empleados pueden realizar propuestas y sugerencias.
Las medidas también contemplan, entre otras, reducciones de jornada, flexibilidad horaria, jornada continuada de verano y de navidad, flexibilidad en vacaciones y por traslado de domicilio habitual, retribución variable, permisos por maternidad y paternidad, excedencias por cuidado de familiares, jornadas de sensibilización y asesoramiento en materia de discapacidad --con el apoyo de Fundación Más Familia o Adecco, entre otros--, asistencia profesional para víctimas de violencia de género y ayudas económicas para este colectivo.
“Liberar a los empleados”
Además, detalla que las medidas han evolucionado "acorde a los tiempos" por ejemplo, en los casos de permisos por paternidad -"que cada vez están más interiorizados"- o en el incremento de peticiones de ayuda a la dependencia o guarderías a precios especiales. "Son fórmulas que liberan a los empleados", apostilla.
A pesar de reconocer que las mujeres "usan más estas medidas", Clemente insiste en la importancia de educar "dentro de la familia para que también las cojan los hombres". "Al final, son medidas para los dos sexos y hay que animar a los hombres a disfrutar de ellas", concluye.
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